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作為保安隊(duì)長(zhǎng),應(yīng)以狠抓襄陽(yáng)保安公司的隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高保安隊(duì)伍的業(yè)務(wù),提高保安隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平為己任。但以下6類人,隊(duì)長(zhǎng)一定不能重用。
一、保守?zé)o為的保安
這類人缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神,滿足于現(xiàn)狀,困難面前無(wú)所作為。對(duì)上級(jí)交給的工作任務(wù),只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,有的甚者過(guò)不去。
二、私欲較重的保安
這類人凡事先為自己著想,不顧全大局。“只顧吹自己碗里的飯菜?!睂?duì)他人棄而不顧,請(qǐng)功在前,工作在后。
三、華而不實(shí)的保安
這類人說(shuō)的多,做的少。好大喜功、喜歡嘩眾取寵,善于察言觀色,投領(lǐng)導(dǎo)所好。在工作上敷衍了事搞門面工程,為自己涂脂抹粉,騙取榮譽(yù)。
四、獨(dú)斷專行的保安
這類人以“自我”為中心,我行我素,聽不進(jìn)別人的意見和建議,一意孤行,凌駕于集體領(lǐng)導(dǎo)之上。沒有團(tuán)結(jié)觀念,工作態(tài)度蠻橫粗暴。
五、拉幫結(jié)派的保安
這類人在形式上雖然與一部分隊(duì)員“團(tuán)結(jié)”了起來(lái),但卻棄原則而不顧,工作主觀隨意較強(qiáng)。是制約隊(duì)伍發(fā)展的主要因素,最終導(dǎo)致整體上的不協(xié)調(diào)和個(gè)體的“小堡壘”主義。
六、法制觀念淡薄的保安
這類人法制意識(shí)淡薄,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章置之度外,不會(huì)用法律和紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止,容易發(fā)生違法亂紀(jì)行為。
保安隊(duì)長(zhǎng)作為管理者應(yīng)嚴(yán)于律己,以身作則,善于經(jīng)營(yíng),善于管理。團(tuán)隊(duì)的吸引力來(lái)自于完全超越自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須營(yíng)造自己的團(tuán)隊(duì)文化,營(yíng)造一種有益的氛圍,在這種氛圍中,開拓性思維不斷涌現(xiàn),隊(duì)員潛能得以充分發(fā)揮。所以除了要有一雙“火眼金睛”外,自身也應(yīng)具備以下素質(zhì):
百折不撓:能夠坦然面對(duì)困難,積極克服困難,勇于攻克難關(guān)。遇到困難不畏懼,不退縮,摔倒了爬起來(lái)繼續(xù)前進(jìn),直到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為止。
高效有序:組織有序,執(zhí)行有力。有計(jì)劃,講協(xié)作,能戰(zhàn)斗,相互激勵(lì)、配合、補(bǔ)臺(tái)。目標(biāo)一致,步調(diào)一致,配合默契,說(shuō)到哪,做到哪,指到哪,打到哪,及時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)。
學(xué)習(xí)創(chuàng)新:學(xué)習(xí)能力強(qiáng),無(wú)論是機(jī)制上還是觀念上都充滿強(qiáng)烈的再學(xué)習(xí)意識(shí),善于在實(shí)踐中將理論和實(shí)踐相結(jié)合,善于發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn);創(chuàng)新能力強(qiáng),注重教育培訓(xùn),激發(fā)創(chuàng)新能力,倡導(dǎo)創(chuàng)新,鼓勵(lì)創(chuàng)新。規(guī)范管理有效運(yùn)營(yíng)積極培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的靈魂,是團(tuán)隊(duì)成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵人物。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有威信、有影響力的優(yōu)秀人物。